Année : 2014

Le digital en 2015 : on anticipe, on laisse venir ou on laisse tomber ?

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Ce blog a beau être un joyeux bordel (c’est vrai), chaque année à la même époque, j’y présente mes vœux pour la nouvelle année (rétro en pied de ce billet). Ma méthode est simple : je trempe une belle boule de café dans du marc de cristal. Pas compliqué.Pour 2015, une chose est sûre : le digital va continuer à croître et prendre de plus en plus d’importance. Face à ce développement, trois attitudes :

1 – On anticipe
C’est la meilleure des attitudes possibles. On prend les devants et on explore de nouvelles pistes pour développer de nouveaux axes. On part à l’aventure en essayant d’aller chercher avec les dents s’il le faut de nouvelles pistes de croissance et de développement.

  • Point positif : on ne risque pas de s’ennuyer.
  • Point négatif : ça coûte du temps, et donc de l’argent.

2 – On laisse venir
C’est la plus compréhensive des attitudes. On conserve ses fondamentaux, tranquillement. En tant de crise – car elle est partie pour durer – c’est la plus évidente. Faire. Et laisser dire. En attendant des jours meilleurs.

  • Point positif : on ne risque pas de faire de conneries.
  • Point négatif : qui n’avance pas, recule.

3 – On laisse tomber
C’est la plus économique des attitudes (à très court terme). On laisse tout tomber en espérant qu’une fois la crise passée, on pourra de nouveau se contenter de son petit site et de sa page Facebook mise en ligne par le petit cousin en octobre dernier. C’est de très très loin l’approche la plus risquée car ne plus être en mouvement sur le digital équivaut à une mort clinique proche du coma artificiel.

  • Point positif : on fait des économies sur les six premiers mois.
  • Point négatif : on dépose le bilan en 2016.

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Rétrospective

Trois questions pratiques à l’usage des chefs d’entreprises qui considèrent le numérique comme une priorité essentielle pour 2015 mais qui, concrètement, se demandent comment faire ?

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Il n’existe – malheureusement – pas de solution unique et toute faite pour intégrer de façon transparente le numérique dans votre entreprise. Il existe en revanche des éléments intrinsèques à toutes les stratégies numériques efficaces. Pour faire simple, vous avez besoin d’une vision qui se concentre sur l’essentiel à savoir :

  1. Définir votre investissement pour le numérique sur un an (minimum)
  2. Bâtir l’infrastructure d’analyse pour comprendre la portée de votre investissement
  3. Intégrer progressivement une culture de l’innovation dans votre organisation.

Une stratégie numérique solide commence donc systématiquement avec un plan et une bonne compréhension des réalités pratiques de mise en œuvre. Chacun des éléments – stratégies d’entreprise, attentes des clients, modèles d’exploitation, cibles – se façonneront mutuellement. Et n’oubliez pas : une once de pratique vaut mieux que 1000 volumes de théories.

Au sujet de Foutebol

Depuis 2011, avec des copains, nous nous occupons bénévolement d’un projet baptisé “Foutebol”. Comme je viens de remettre un petit coup de peigne sur la profession de foi du site, je copie colle celle-ci sur mon blog #normal.

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Pourquoi sommes-nous-là ?
Parce que nous sommes branché(e)s foot. C’est vite dit ! Je ne vous apprendrai pas les définitions.

Mais un foot ouvert, tolérant, respectueux, plaisir et fraternel. Je ne suis pas ici pour faire un cours, et il y a de meilleurs professeurs que moi. Je cherche simplement à savoir pourquoi il y a plus de 14 000 membres dans notre communauté aujourd’hui. Si c’est une fête, moi cela me plaît ! Si c’est une cérémonie, c’est déjà plus ennuyeux mais enfin je veux bien. Si c’est un rite, cela se gâte. Si c’est avec le sentiment que nous sommes des pionniers, les premiers, le petit nombre de beaucoup, si nous avons le sentiment que nous pouvons nous rassembler au delà de nos personnes et de nos petits groupes, alors cela vaut la peine.

Qu’allons-nous faire de Foutebol ?
D’abord, exister. Exister tout simplement physiquement. Exister, c’est-à-dire avoir un site, une adresse, un espace en ligne, libre, autonome et indépendant. Est-ce que nous sommes des militants ? Je ne sais pas si je suis un militant, ce que je sais, c’est que je passe avec les potes une bonne partie de ma vie à essayer de faire exister Foutebol. Et cela, quelle que soient nos nuances.

Comment le faire ?
C’est là que le bât blesse. Tant que je m’en suis tenu aux pétitions de principe et aux intentions généreuses, comment ne pas recueillir la quasi-unanimité des suffrages ? Je ne suis pas non plus un théoricien et j’essaie de comprendre en moi-même ce que je pense. Ce n’est pas toujours facile. Qui n’est pas pris dans ses propres contradictions ? Qui est un bloc, ici ? Il y en a peut être… J’allais dire, je les plains.

Maintenant nous passons au débat technique, où certains de nous sont vraiment imbattables. Le mot à la mode, c’est “stratégie”. Avec les stratégies on fait tout et n’importe quoi. Il me semble que ceux qui procèdent à la stratégie, ce sont des stratèges. Eh bien nous sommes une communauté de stratèges ! Avec des nuances. Notre seule stratégie pour 2015, sera de durer, tenir, garantir et respecter un Foutebol calme et apaisé, espace d’échanges et de convivialité, fraternel et drôle, à l’image du sport que nous aimons tant. Mais pour savoir ce qu’on va faire et savoir qui on sera, il faut discuter.

Discuter si oui ou non ce dont nous rêvons et tout ce que nous voulons est possible.
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Comme c’est moi qui l’ai écrite, je n’utilise pas mon procédé pour

distinguer ce qui est copié/collé

de ce que j’écris tout seul #normalaussi

Les fêtes de fin d’année 2014 : tendances et opportunités avec Monsieur Google

Monsieur Google vient de sortir un guide pratique pour les fêtes de fin d’année à destination de tous les ceusses que le numérique amuse un petit peu. C’est une véritable mine d’or que je vous invite à télécharger pas plus tard que tout de suite en cliquant ici.

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Sans rentrer dans le détail, on peut retenir que pour bien préparer les fêtes de fin d’année 2014

1- En 2013, les français ont diminué leur budget pour les fêtes de fin d’année. Cette diminution a entrainé de nouveaux comportements d’achat : diminution des achats d’impulsion, recherche accrue de promotions, achats anticipés,
…
2 – Internet a également profité de ces nouveaux comportements d’achat avec une croissance de +14% du chiffre d’affaires en ligne pendant les fêtes. En 2014, les smartphones seront au coeur du parcours d’achat des consommateurs avec une forte croissance de l’effet Online to Store.

3 – On observe une tendance identique sur Google.fr avec une croissance +2,8% des requêtes en 2013. Les catégories maison, beauté et alimentation sont les catégories en plus forte croissance. En 2014, 26% des requêtes seront mobiles sur les univers de produits impactés par noël.

Pour le reste, bravo – et merci – Monsieur Google 🙂