La transformation digitale pour les nul(le)s

Encore un texte que j’aurais bien aimé écrire mais – fatalitas – je n’en ai ni le temps ni le talent. Il faut donc féliciter Grégory Pouy pour son remarquable texte posté ici-même sur son blog. C’est décidé j’arrête !!! J’arrête de dire sur mon profil Linkedin, dans ma présentation de mes services, que j’accompagne … Lire la suite

Le digital en 2015 : on anticipe, on laisse venir ou on laisse tomber ?

Ce blog a beau être un joyeux bordel (c’est vrai), chaque année à la même époque, j’y présente mes vœux pour la nouvelle année (rétro en pied de ce billet). Ma méthode est simple : je trempe une belle boule de café dans du marc de cristal. Pas compliqué.Pour 2015, une chose est sûre : le … Lire la suite

Trois questions pratiques à l’usage des chefs d’entreprises qui considèrent le numérique comme une priorité essentielle pour 2015 mais qui, concrètement, se demandent comment faire ?

Il n’existe – malheureusement – pas de solution unique et toute faite pour intégrer de façon transparente le numérique dans votre entreprise. Il existe en revanche des éléments intrinsèques à toutes les stratégies numériques efficaces. Pour faire simple, vous avez besoin d’une vision qui se concentre sur l’essentiel à savoir : Définir votre investissement pour … Lire la suite

Empirisme numérique

A l’heure où un bon paquet de baltringues consultants s’auto-proclament “experts” en stratégie numérique (ou digitale), il me semble opportun de rappeler deux trois trucs. Qu’est-ce que l’empirisme ?L’empirisme désigne un ensemble de théories philosophiques qui font de l’expérience sensible l’origine de toute connaissance valide et de tout plaisir esthétique. Défendu principalement par les philosophes … Lire la suite

« On ne peut se contenter de proclamer qu’un produit est bon. Il faut lui donner une âme »

Cette petite phrase mérite que l’on s’y arrête quelques instants. D’abord parce qu’elle est signée Paul Ricard, l’inventeur du Pastis de Marseille, 2e groupe mondial de vins et spiritueux. Ensuite parce qu’elle correspond pile-poil à ce qui fait le quotidien de mon travail : donner une âme aux entreprises/collectivités qui travaillent avec moi. En effet, … Lire la suite